Dumlupınar Üniversitesi İslami İlimler Fakültesi

İlahiyat Fakültesi Bakanlar Kurulu kararının 23 Haziran 2012 tarih ve 28332 sayılı Resmi Gazetede yayımlanmasıyla kurulmuştur.

2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu’nun 16. maddesinin (a) fıkrası gereğince, İlahiyat Fakültesi Dekanlığı görevine 28 Eylül 2012 tarih ve 2012/36 sayılı Başkanlık kararı ile Prof. Dr.Bilal KEMİKLİ atanmıştır.

Misyon, Vizyon, Temel Değerler, Stratejik Amaç ve Hedefler

Misyon “Dumlupınar Üniversitesi, «Kuruluş ve Kurtuluş» mücadelesinin verildiği kentin üniversitesi olma sorumluluğu ile;

• Araştırmacı, üretken, sorun çözebilen, kişisel ve mesleki alanda kendini sürekli geliştiren, çevreye ve topluma duyarlı, yenilikçi, etik değerlere bağlı erdemli bireyler yetiştirmeyi,
• Disiplinler arası çalışma kültürüyle bilim, sanat, kültür, sağlık ve spor alanlarına katkı sağlayan nitelikli araştırmalar yapmayı,
• Kurumsal yönetim anlayışına sahip olmayı, · Kentin, bölgenin ve ülkenin yaşam kalitesini artırıcı hizmet ve çözümler sunmayı kendisine görev edinmiştir.” 

Vizyon “Eğitimde, bilimde, sosyal alanlarda ulusal ve uluslararası düzeyde kabul gören girişimci, yenilikçi bir üniversite olmaktır.”

Temel Değerler

• Bilimsellik
• Akademik Özgürlük
• Nitelikli İnsan Yetiştirmek
• Yaşam Boyu Öğrenme
• Sürdürülebilir Kalite
• Milli ve Manevi Değerlere Bağlılık
• Şeffaflık ve Hesap Verilebilirlik
• Adillik
• Çevreye Duyarlılık,

Stratejik Amaç ve Hedefler

Amaç-1: Eğitim-öğretim faaliyetlerinde kalitenin artırılması ve sürekli iyileştirmenin sağlanması.

HEDEF-1.1 Akademik Personel Performansının Artırılması

• Akademik personel başına düşen öğrenci sayısının azaltılması.
• Akademik personelin ulusal ve uluslararası proje destekleri hakkında bilgilendirilmesi ve gereken rehberlik hizmetinin verilmesi Akademik personelin yurtiçi ve yurtdışı kongre, konferans, çalıştay vb. bilimsel etkinliklere katılımının sağlanması.
• Karar süreçlerinde akademisyen görüş ve önerilerinin alınması.
• Akademik personel üzerindeki idari yükün azaltılması. 

HEDEF-1.2 Nitelikli Öğrencilerin Üniversitemizi Tercih Etmesinin Sağlanması

• Üniversite tanıtım faaliyetlerinin daha etkin hale getirilmesi.
• Burs imkânlarının artırılması.
• Üniversite tanıtımında öğrencilerin aktif katılımın sağlanması.
• Sosyal medyanın etkin kullanımı.

HEDEF-1.3 Eğitim Öğretim kalitesinin sürdürülebilirliği

• Müfredat yenileme çalışmalarının yapılması.
• Öğrencilerin ders materyalleri ve kaynaklarına kolaylıkla ulaşabilmelerinin sağlanması.
• Üniversite içi seçmeli ders havuzunun oluşturulması
• Bölüm eğitim komisyonlarının oluşturulması ve yetkilendirilmesi · Yabancı dil becerilerinin geliştirilmesi.
• Sürekli eğitim merkezi faaliyetlerinin çeşitlendirilmesi

HEDEF-1.4 Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Verimliliğini Ölçen Geri Bildirim

• Mekanizmalarının Oluşturulması ve Aktif Olarak Çalıştırılması.
• Mezun Bilgi takip Sistemi ve paydaş analizleri gibi geribildirim araçlarının aktif kullanımı

Amaç-2: Araştırma faaliyetlerinin teşvik edilmesi, geliştirilmesi, nicelik ve niteliğinin arttırılması

HEDEF-2.1 Ar-Ge ve Proje Faaliyetlerinin Yürütülmesinde Koordinasyonun

• Sağlanarak Gerekli İdari ve Teknik Desteğin Verilmesi.
• Teknoloji Transfer Ofisindeki hizmet modüllerinin aktif hale getirilmesi.
• Proje Ofisi’nin kurulması.
• Ar-Ge ve Proje faaliyetleri konusunda gerek kurum içi gerekse kurum dışı tanıtım ve bilgilendirme toplantılarının yapılması.

HEDEF-2.2 Nitelikli Araştırmacı ve Ar-Ge Destek Personelinin Sağlanması ve Teşvik Edilmesi

• Nitelikli araştırma görevlisi sayısının artırılması.
• Nitelikli araştırma faaliyetlerinin ödüllendirilmesi.
• Fikri mülkiyet haklarının korunması.

HEDEF-2.3 Fiziksel Kaynakların Geliştirilmesi ve Etkin Kullanımının Sağlanması

• Ar-Ge çalışmalarında halen kullanılmakta olan ve yeni çalışmalar için kurulması gereken altyapı envanterinin çıkarılması ve LYS Laboratuvar Yönetim sistemi modülünün kullanılması.
• Dış paydaş desteklerinin artırılması.
• Araştırma Laboratuvarlarının akredite edilmesi.

HEDEF-2.4 Araştırma, geliştirme ve Uygulama Merkezlerinin (UYGAR) Yeniden Düzenlenmesi

• Belirlenen öncelikli alanlara göre faaliyet gösterecek UYGAR merkezlerinin işlevsel hale getirilmesi.
• UYGAR merkezlerin kamuoyuna tanıtılması ve ilgili paydaşlarla işbirliğinin geliştirilmesi.

HEDEF-2.5 Disiplinlerarası Araştırma ve Programların Geliştirilmesi

• Disiplinlerarası yayınların ve araştırmaların teşvik edilmesi.

Amaç-3: Toplumsal hizmet faaliyetlerinin geliştirilmesi, etkinliğinin arttırılması ve sürdürülebilirliğinin sağlanması,

HEDEF-3.1 Toplumun Sorunlarının Belirlenerek İletişim ve Koordinasyonun Sağlanması

• Toplumsal sorunların belirlenmesi amacı ile Halkla İlişkiler Birimi kurulması ve aktif olarak çalışması.
• Toplumsal sorunlara yönelik akademik çalışmaların artırılması.

HEDEF-3.2 İhtiyaç Duyulan Alanlarda Hızlı, Kaliteli ve Güvenilir Toplumsal Hizmetlerin Verilmesi

• Toplum sağlığına yönelik faaliyetlerin geliştirilerek artırılması.
• Toplumun hayat boyu öğrenme taleplerinin karşılanması.
• Toplumun sosyal ve kültürel açıdan gelişimine katkı sağlanması.
• Üniversitemizin engelsiz üniversite olarak hizmet vermesi.
• Toplumu ilgilendirilen konularda akademik bilgilendirmenin yapılması.

Amaç-4: Finansal kaynaklarını geliştirilmesi ve artırılması

HEDEF-4.1 Döner Sermaye İşletmesinin Gelirlerinin Artırılarak Verimli Şekilde Kullanımının Sağlanması

• Döner Sermaye İşletmesinin gelir ve verimlilik düzeyinin artırılması.
• Sürekli Eğitim Merkezinin eğitim ve kurslarının çeşitlendirilerek sayılarının artırılması.
• Evliya Çelebi Eğitim ve Araştırma Hastanesi, Fizik tedavi ve Rehabilitasyon Merkezi, Ağız ve Diş Sağlığı merkezinin tedavide öncelikli tercih edilen merkezler haline getirilmesi.
• Döner sermaye kapsamında verilen hizmet çeşitliliğinin ve kapasitesinin artırılması.
• İktisadi işletmelerin kurulması.

HEDEF-4.2 Öz Gelirlerin Artırılarak Verimli Şekilde Kullanımını Sağlamak

• Uzaktan eğitim yoluyla gelir sağlanması.
• DPÜ Store kurulması.
• Sosyal tesis ve barınma gelirlerinin artırılması.
• Eğitim faaliyetleri kapsamında elde edilen gelirlerin artırılması.

HEDEF-4.3 Bağış Gelirlerinin ve Sponsorlar Tarafından Sağlanan Katkıların Artırılması

• Dış paydaşlarla ilişkilerin geliştirilmesi.

HEDEF-4.4 Teknokent ve Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) Kanalıyla Proje Yapımının Teşvik Edilmesi

• Proje ve danışmanlık hizmetlerinden elde edilen gelirin artırılması.
• Fikri sanayi ve mülkiyet hakları (patent, faydalı model, marka tescil vb.) danışmanlık ve takip işlemlerinin yapılması.
• Bölge ekonomisini oluşturan sektör ve paydaş kurumlarla ortak projeler yapılması.

Amaç-5: Uluslararası işbirliği ve tanınırlığının artırılması

HEDEF-5.1 Yurtdışındaki Üniversite, Kurum ve Kuruluşlar ile İşbirliğinin Geliştirilmesi

• Yurt dışındaki üniversiteler, kurum ve kuruluşlarla ortak faaliyetlerin yürütülmesi.
• Akademik personelin çalışma alanları ve projeleri hakkında gerekli uluslararası tanıtımların yapılması.
• Uluslararası etkinliklere katılımın artırılması.
• Uluslararası dergilerde editörlük ve hakemlik yapan akademisyen sayısının artması.

HEDEF-5.2 Uluslararası Projelere Katılımın Artırılması

• Uluslararası ilişkilerin ve tanınırlığın artırılması.

HEDEF-5.3 Uluslararası Eğitim-Öğretim Hareketliliğinin Artırılması

• Yabancı uyruklu öğrenci başvurusu sayısının artırılması ve teşvik edilmesi.
• Yabancı uyruklu öğrencilere barınma imkânlarının sağlanması ve desteklenmesi.
• Yurtdışındaki üniversitelerle öğrenci değişiminin yaygınlaştırılması.
• Yurtdışında yaşayan Türk öğrencilerin üniversitemizde eğitim almasının sağlanması.
• Yabancı uyruklu öğrencilerde DPÜ sevgisinin oluşturulması.

HEDEF-5.4 Uluslararası Etkinlik ve Tanıtım Araçlarının Geliştirilmesi

• Uluslararası konferans, sempozyum ve benzeri etkinlikler düzenlenmesi.
• WEB sitesinin farklı yabancı dillere çevrilmesi.
•  Kültür, sanat, spor, eğitim ve benzeri alanlarda uluslararası etkinlikler planlayan bakanlık ya da kamu kurumları ile toplantılar yapılarak bu tür etkinliklerin Üniversitemizde yapılmasının sağlanması.

Amaç-6: Yönetim sisteminin kurumsal yönetim ilkeleri bağlamında etkili, verimli ve sürdürülebilir olmasının sağlanması

HEDEF-6.1 Katılımcı, Şeffaf, Hesap Verebilir Bir Yönetim ve Hizmet Anlayışının Sağlanması

• Karar alma süreçlerinde paydaş görüşlerinin alınması.
• Elektronik anket uygulamasının tüm paydaşlar için yaygınlaştırılması.
• Tüm paydaşların etkin bir şekilde bilgi edinmesinin sağlanması.
• Kurumsal bilgi sistemlerinin oluşturulması ve yetki dâhilinde kullanıma sunulması.
• Elektronik ortamda sunulan hizmetlerin artırılması.
• İç Kontrol sisteminin etkinliğinin artırılarak tüm birimler bazında izlenmesi ve raporlanması.

HEDEF-6.2 İnsan Kaynakları Envanterinin Çıkarılması ve Planlanması

• Tüm akademik ve idari birimlerdeki yetki, görev ve sorumlulukların en uygun düzeye getirilmesi.
• İş gücü, iş yükü ve işin niteliği karşılaştırması yapılarak en uygun istihdam politikasının tespiti.

HEDEF-6.3 Personelin Beceri ve Yetkinlik Düzeyinin Artırılması

• Kurum personelinin iş tanımlarına göre eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi.
• Personel için gerekli hizmet içi eğitimlerin düzenlenmesi.

HEDEF-6.4 Çalışan Memnuniyetinin Artırılması

• Ödül sisteminin geliştirilmesi.

HEDEF-6.5 Kurumsal Aidiyetin Geliştirilmesi

• Mezun iletişim sisteminin geliştirilmesi.
• Mezunlara ve emekli personele yönelik etkinliklerin düzenlenmesi.